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第一百零九章 全国性快餐连锁店（第2页）

这时，原码忽然抬起头来：“我觉得，还是应该把维护飘香谷的品牌形象放在更重要的位置上。”

听到原码的话，王一龙问到：“为什么呢？”

“如果我们以加盟店的模式在全国范围内展开经营，虽然我们向各个加盟商提供了电脑自动制餐机，也会培训他们使用和维护制餐机的方法，但是，真正开始经营之后，这些店并不受我们的控制。如果他们在经营的过程，私自掺杂进其它的更有利可图的饭菜怎么办？如果他们给电脑制餐机提供的原料有问题怎么办？如果他们无视我们的服务条例，粗暴对待顾客怎么办？那样肯定会毁了飘香谷的声誉，砸了飘香谷的招牌。”

原码说完，王一龙笑了笑，然后目光又扫视了一下别人，说到：“你们呢，什么意见？”

“我同意原码的意见。”陶茹说到。

“我也同意，飘香谷的品牌太重要了。”姚薇也说到。

“要想把飘香谷这个招牌真正的做大做强，必须从一开始就把这个招牌呵护好，经营好。”冯明也说到。

听到众人的话，王一龙笑着点点头，说到：“好，那咱们就这么定了，采取直营店的模式，在全国范围内推广飘香谷这个品牌，在全国各地建立飘香谷中式快餐店。”

停了一下，又一龙又说到：“确定了以直营店的模式发展，接下来，大家再说说，怎么样发展？具体什么步骤？什么程序？首先需要做哪些事？”

众人思索了一会儿，原码又抬起头：“还是有两种方法，一种是参加肯德基和麦当劳的发展策略，先进行少量投资，开设少数分店，等有了利润，资金回笼之后，再开设更多的分店，这样一点一点的发展下去，最终占领整个国际的市场。”

“那第二种方法呢？”王一龙不禁问到。

“第二种，就是在投入巨资，在短时间内，同时在全国各地县级以上城市，开设飘香谷中式快餐连锁店。在最短的时候内占领市场，打出飘香谷的招牌。”

听完原码的话，王一龙的目光又扫视了一遍众人，问到：“那大家觉得，哪一种方法更好？更适合飘香谷？”

“我觉得，还是第一种方法比较好，稳扎稳打，步步为营，虽然时间上慢一些，但是更安全，风险更小。”

“我也觉得第一种方法比较好，比较稳妥。”

“第一种。”

“第一种好。”

几乎所有人都赞同第一种方法。

这时王一龙又问到：“既然大家都觉得第一种方法比较好，那咱们今天就定了，采取稳扎稳打的方式，发展飘香谷中式快餐店。”

停了停，王一龙又好奇的问到：“那采取第一种方法，到底需要多长时间，我们才能够占领全国的市场？才能在全国所有县级以上城市，都开设飘香谷中式快餐连锁店呢？”

原码抬起头：“以肯德基为例，1987年，肯德基在中国开设了第一家加盟店，到1992年发展成10家，1996年100家，2004年1000家，2007年2000家，截至2009年，肯德基在中国加盟店的数量达到2500多家，几乎覆盖了全中国所有县级以上城市。”

王一龙听着原码的话，心里默默的计算了一下，然后皱着眉头说到：“不是吧，从开设第一家店算起，到覆盖全中国所有县级以上城市，整整用了22年？”

原码点点头：“这是肯德基，世界最大的西式快餐连锁店。就算飘香谷的发展速度超过肯德基一倍，那也至少需要十多年的发展，才能达到我们最初的目标。”

王一龙摇摇头：“不行，时间太长了，那时候我都快30岁了。”

“时间太长，有没有别的办法？”王一龙问到。

“那就只能采取第二种方法了，在短时间内投入巨资，同时在全国所有县级以上城市，开设飘香谷中式快餐连锁店。”原码说到。

“大家简单计算一下，开设一家分店所需的资金额是多少，全国一共多少个县级以上城市，要在这些城市里都开设飘香谷快餐店，一共需要的投资总额是多少？”王一龙问到。

众人思索起来，每个人的脑子里都在飞快的计算着。

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