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第269章 老板的高明之处269（第1页）

法兰西第一帝国皇帝拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”怎么说呢？这话也就是拿破仑讲，别人说的话估计准被怼。将军有几个，士兵又有多少个，我想当将军，谁让啊！千军易得，一将难求。一将功成万骨枯。都说明，成就一个将军得费多大劲。那为什么拿破仑会说这句话呢？要不说人家拿破仑高明嘛！一个想当将军的士兵必定悍不畏死、勇往直前、敢于进攻，你只有不断地取得胜利，你才能当上将军。拿破仑看重的是士兵那种追求胜利、不畏艰难、一定要战胜敌人的顽强精神！手下的士兵都有当将军的愿望，将是一支多么强大的军队！

应用在职场里，不想当领导的员工不是好员工，这么说是对的，员工们个个争先恐后地表现自己，追求更好的业绩，估计领导们每天早上能笑醒。换句话说，不想当老板的职员不是好职员，坏了！老板们最怕这个，职员想自己当老板，那是自立门户，老板少了一个得力干将不说，还有可能多一个竞争的劲敌。老板好不好做？老板又是干什么的！今儿个，我要细细讲来。

说老实话，我没当过老板，但我见过老板啊，也知道老板怎样经营管理的呀。老板的核心要务是——搭建平台，先要依靠手中的资本或资源，选择一块儿场地，购置必要的生产、经营设施设备，再挑选选拔一批忠诚肯干的员工，然后确定自己的经营项目，平台就搭建好了，剩下来的嘛，维护好平台，适时地把平台更新换代，其它的就让职业经理人和职业打工人他们好好干去吧。

对于一位成功的老板来说，成功搭建一个平台，是最最最重要的一步，有了这一步铺垫，其它的都好说了，你剩下的只有三件事儿：一、保证你的平台适应市场的需求；二、保证你的平台具有旺盛的生命力；三、保证你自己的安全，让你自己能够任凭风浪起、稳坐钓鱼舟。平台有平台自己的生命力，搭建好了平台，再为这个平台挑选一个好的管理团队，好的平台再加上好的管理运营团队，你作为老板坐等收钱即可啦！

要不怎么说呢，一个人啊，有条件一定要自己当老板，可不是盲目地做老板啊，你得心里有谱、心中有数，最起码你得估摸着自己输得起。输得起的老板才有赚钱的机会。啥时候你能当老板？首先你必须手中有积蓄，不至于把自个儿给饿死喽。其次，你得有充足的心理准备，想挣钱之前必须先想到赔钱，不怕赔钱才能赚钱，听上去很拗口、不合乎常理，这就对喽！你想着赔钱，再去做买卖，才有可能赚钱。为什么呢？因为啊，你总想着赔钱，你会控制好自己的投资规模，正常情况下，都是花小钱试试水，一看实在不行就收手，如果看着还行有盈利的希望，那就慢慢地养着它以待时机，所谓运来天地皆同力，运去英雄不自由。时机到了之后，你的平台和事业自然会飞起。有人说，创业要学会站风口，站对了风口，猪也能飞起来！又有人说了，被风吹起来的猪，风过去之后，摔死的都是那些猪，因为猪长不了翅膀。人也长不了翅膀啊，你被风口吹起来，就以为自己多了不起似的，那不是你的功劳，那是风的功劳！没有大家伙捧着，你就是个屁！没人会把你当回事儿！康熙皇帝8岁登基、14岁亲政，足足做了六十年皇帝，毋庸置疑，康熙的能力非常强，他的成就更在于那时的大清国还是处于上升期，有能力的皇上遇上上升期的大清国，这才造就了以后的康乾盛世。到了宣统皇帝呢，末代宣统皇帝溥仪三岁登基，大清朝已经奄奄一息，丧失了掌控国家的能力，大臣们上朝议事跟拍电影开玩笑似的，全国各地的实力派和普通百姓哪有几个把他们当回事儿，辛亥革命之后，全国各地推翻清朝的起义风起云涌，终于大清朝的统治阶级扛不住了，于1912年溥仪6岁的时候颁布《退位诏书》，溥仪宣布退位，后来的溥仪变成了一个普通的公民，风口过去了，皇上也不过是平头百姓一个。

还是做老板好啊，首先保护好自己个儿，然后搭建一个好的平台，不用着急，静待时机，风口来了，乘势而起，到那时你再体会体会“春风得意马蹄疾”那超爽的感觉吧！

喜欢人生如大海，来了，别白来，来了，别白来

法兰西第一帝国皇帝拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”怎么说呢？这话也就是拿破仑讲，别人说的话估计准被怼。将军有几个，士兵又有多少个，我想当将军，谁让啊！千军易得，一将难求。一将功成万骨枯。都说明，成就一个将军得费多大劲。那为什么拿破仑会说这句话呢？要不说人家拿破仑高明嘛！一个想当将军的士兵必定悍不畏死、勇往直前、敢于进攻，你只有不断地取得胜利，你才能当上将军。拿破仑看重的是士兵那种追求胜利、不畏艰难、一定要战胜敌人的顽强精神！手下的士兵都有当将军的愿望，将是一支多么强大的军队！

应用在职场里，不想当领导的员工不是好员工，这么说是对的，员工们个个争先恐后地表现自己，追求更好的业绩，估计领导们每天早上能笑醒。换句话说，不想当老板的职员不是好职员，坏了！老板们最怕这个，职员想自己当老板，那是自立门户，老板少了一个得力干将不说，还有可能多一个竞争的劲敌。老板好不好做？老板又是干什么的！今儿个，我要细细讲来。

说老实话，我没当过老板，但我见过老板啊，也知道老板怎样经营管理的呀。老板的核心要务是——搭建平台，先要依靠手中的资本或资源，选择一块儿场地，购置必要的生产、经营设施设备，再挑选选拔一批忠诚肯干的员工，然后确定自己的经营项目，平台就搭建好了，剩下来的嘛，维护好平台，适时地把平台更新换代，其它的就让职业经理人和职业打工人他们好好干去吧。

对于一位成功的老板来说，成功搭建一个平台，是最最最重要的一步，有了这一步铺垫，其它的都好说了，你剩下的只有三件事儿：一、保证你的平台适应市场的需求；二、保证你的平台具有旺盛的生命力；三、保证你自己的安全，让你自己能够任凭风浪起、稳坐钓鱼舟。平台有平台自己的生命力，搭建好了平台，再为这个平台挑选一个好的管理团队，好的平台再加上好的管理运营团队，你作为老板坐等收钱即可啦！

要不怎么说呢，一个人啊，有条件一定要自己当老板，可不是盲目地做老板啊，你得心里有谱、心中有数，最起码你得估摸着自己输得起。输得起的老板才有赚钱的机会。啥时候你能当老板？首先你必须手中有积蓄，不至于把自个儿给饿死喽。其次，你得有充足的心理准备，想挣钱之前必须先想到赔钱，不怕赔钱才能赚钱，听上去很拗口、不合乎常理，这就对喽！你想着赔钱，再去做买卖，才有可能赚钱。为什么呢？因为啊，你总想着赔钱，你会控制好自己的投资规模，正常情况下，都是花小钱试试水，一看实在不行就收手，如果看着还行有盈利的希望，那就慢慢地养着它以待时机，所谓运来天地皆同力，运去英雄不自由。时机到了之后，你的平台和事业自然会飞起。有人说，创业要学会站风口，站对了风口，猪也能飞起来！又有人说了，被风吹起来的猪，风过去之后，摔死的都是那些猪，因为猪长不了翅膀。人也长不了翅膀啊，你被风口吹起来，就以为自己多了不起似的，那不是你的功劳，那是风的功劳！没有大家伙捧着，你就是个屁！没人会把你当回事儿！康熙皇帝8岁登基、14岁亲政，足足做了六十年皇帝，毋庸置疑，康熙的能力非常强，他的成就更在于那时的大清国还是处于上升期，有能力的皇上遇上上升期的大清国，这才造就了以后的康乾盛世。到了宣统皇帝呢，末代宣统皇帝溥仪三岁登基，大清朝已经奄奄一息，丧失了掌控国家的能力，大臣们上朝议事跟拍电影开玩笑似的，全国各地的实力派和普通百姓哪有几个把他们当回事儿，辛亥革命之后，全国各地推翻清朝的起义风起云涌，终于大清朝的统治阶级扛不住了，于1912年溥仪6岁的时候颁布《退位诏书》，溥仪宣布退位，后来的溥仪变成了一个普通的公民，风口过去了，皇上也不过是平头百姓一个。

还是做老板好啊，首先保护好自己个儿，然后搭建一个好的平台，不用着急，静待时机，风口来了，乘势而起，到那时你再体会体会“春风得意马蹄疾”那超爽的感觉吧！

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