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第10部分（第1页）

另类的酒店大腕

杨科萌生做酒店的想法据说是因为看了十多位世界商业巨子的传记，他发现这些商业巨子大都拥有自己的酒店。

从2000年起，杨科开始做市场调查。调查显示，重庆这座西部惟一直辖市的酒店远未饱和，但同时也有一个很令人奇怪的现象——重庆大多数酒店的日子并不好过。在这种情况下，从小受传统文化熏染、酷爱书画艺术的杨科决定另辟蹊径，打一张前人从未用过的复古文化牌，他说：“当一大群鱼都往同一个方向游的时候，作为后来者，我没有任何优势，但如果我往相反的方向游，我就是第一名。”

酒店开始装修了，杨科头脑里总是不时跳出一些“歪点子”，以致有时令其聘请的策划班子（这个策划班子的成员“无一不是国内酒店业的大腕级人物”）都“害怕”。一天，他又在现场若有所思地转来转去，一名大腕见状赶忙叮嘱说：“你千万不要打客房的主意，把客房也改了哟。”没想到，大腕的话恰恰触动了杨科，他觉得灵光一闪：这些资深业内人士说不能改的地方，可能正是商机之所在，也正是可以出彩的地方，因为资深在某些时候也意味着思维僵化。

于是，杨科按自己的想法在部分套房里开辟了棋牌室，而依行业习惯酒店都不允许客人在房间内进行棋牌娱乐，要么就只能到专门的棋牌室去，结果这种套房一推出即供不应求；还有家庭套房，推出不久即被摩托罗拉等几家外企长期包用……市场上最不好销的套房在他手里却成了畅销货。

2002年底，投资2．5亿元的和府饭店正式开业。这家四星级酒店以其另类的姿态赢得了市场的注意，但它的成功显然不止于此——做另类往往以破坏操作流程、增加成本为代价，但和府的目标成本、成本控制均实现了最优化，其开业当年即实现赢利，创造了当地酒店史上的一次奇迹，令不少前来参观的国外同行都惊叹不已。

杨科俨然已是酒店行业的大腕，目前，他经营酒店的另类思维已经引起国航的注意，国航在全国有十余家酒店，投资达26亿元，但普遍经营状况不佳，国航高层已有意向杨科借脑。杨科说，这么多年自己一直在玩，但在骨子里，自己真正想玩的还是开一家玻璃吧，他准备在下半生去实现这个梦想。

张辛

点评：

●●●●●●●●●认真思考，果断行动

杨科无疑是个非常出色的企业家，因为在他涉足的不同领域都在短短的时间内取得了骄人的成就。仔细看看杨先生从事过的领域，从金融到汽车销售再到酒店经营，这些领域的差别非常大，而且都是很传统的行业，似乎没有更多能够创新的余地，面对的竞争对手更是个个久经沙场、身手不凡。但杨先生为什么在这些行业之中都能够脱颖而出呢？杨先生说玩出来的，我更愿意相信这是杨先生的自谦之词，杨先生的成功其实在于他能够认真地进行思考，在于他相信任何行业都存在机会、都存在可以改进和提高的地方。正因为此，杨先生才能把汽车销售的资金周转周期提高三倍；杨先生才能推出棋牌室套房和家庭套房……

或许有人会说，杨科先生是个商业神童。当然，杨先生一定是个聪明人，但聪明人不一定会有商业上的成功。我见过许许多多的聪明人，他们对于商业机会的研究和判断不一定会输给杨先生，但他们中的大多数不会成为成功的企业家，因为他们往往不能果断地付诸于行动，而是坐等别人成功之后才感慨道：“其实我早就想到了。”

企业家不仅要勤于思考，更要果断行动。

（知名管理咨询专家　丁维）

杨科是个另类。

从表面上，他更像艺术家，而不像一个商人。一间明清风格的宽大书房，是他的办公室，里面挂着他自己得意的书画作品。他的穿着，是绝对艺术绝对休闲的那种类型，对襟上衣，千层底布鞋，脸上一副无框眼镜，气定神闲地坐在一张八仙桌后面，你真的会怀疑自己走错了门、找错了人。

在骨子里，他希望自己是个艺术家，而不是一个商人。他从小学习书画，至今不辍，尽管拥有一家酒店身家不菲，他的最大理想仍然是到威尼斯开间小小的玻璃店。

就算他是商人，也是一个另类的商人。有谁能像他那样，玩着玩着就把事业做大了呢？

邵亦波：网络改变人们的生活

从科学到商界

邵亦波1973年9月生于上海，在少年时代即表现出数学方面的极高天赋。11岁时，他获得全国首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛金牌奖；初高中在全国数学竞赛中连获特等奖与一等奖，被誉为“数学神童”；高二那年，邵获得哈佛大学本科全额奖学金赴美攻读物理与电子工程双学士。

“可以说到大学毕业之前，我一直深信自己会在科学上有所建树，并矢志要做一项发明，能够改变人们的生活。那时候我的目标很明确，在学校选什么课、暑期去哪里打工、毕业后找一个怎样的高校、进怎样的研究所等等，所有的安排都围绕着科学发明的梦想进行”，邵亦波说道。

大学毕业后的邵亦波走进了美国最好的咨询公司之一　波士顿公司，全无商业基础的他，两年后以公司“最优秀雇员”身份，获准进入哈佛大学商学院继续攻读ＭＢＡ。

两年的工作经验以及哈佛商学院的传授已使他对商业产生了浓厚的兴趣，这时候他头脑中渐渐隐去了科学发明的念头，创办一个优秀的企业，同样能够改变人们的生活。”改变人们生活的目标始终如一，通达目标的途径却做出了根本的调整。

1999年，在美国呆了8年之久的邵亦波背负着亏欠波士顿公司的9万美元债务，回到上海开创自己的事业，这一年他才26岁。

“我决定回国做一个网络平台，沟通中小企业与个人。这个想法产生于我在美国的网上交易经历。一台500美元买来的电视机，用过两年之后，我通过网络以550美元出手，而不是设想中的折扣出让。个人对个人交易的魅力吸引了我，通过网络这一沟通供需的平台，每个人的需要都得到了满足，我从中得到启发，这正是我的机会所在”，易趣在后来的运营中始终坚持做Ｃ2Ｃ，源于邵亦波的坚持。

“中学生到我们这里来了？”这是工商局留学生就业中心一位主任在见到邵亦波时的第一感觉。

26岁的他，平生第一次创业。第一次创业的人，往往怀着满腔的激情，非常自信，但也可以说是盲目的。要做什么心里无比清晰，怎样去做却还没有想清楚。

“开始我在龙华租了一套两室一厅的房子，作为自己的创业根据地。首先遭遇的是招聘人员的问题，当时公司还没有注册，有谁愿意放弃稳定的工作，放弃对家庭老小的责任跟着一个毛头小伙子冒险？我中学时候的同学庞立帮了我大忙，他在别的公司从事ＩＴ工作，晚上5∶00钟下班以后来我这里帮忙，一直到深夜，两个月天天如此，时间进入到8月份的时候，公司的架子终于初步搭建起来。8月18日，我的生意正式起步”，他回忆说。

度过互联网的寒冬

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